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Das Produktprogramm
... ertragreich gestalten und optimieren

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Wie hoch sind die Kosten, die Ihre Produkte und deren Varianten bei der Herstellung verursachen? Welche Ergebnisbeiträge werden von einzelnen Produkten erwirtschaftet?
Wie viele quersubventionierte Produkte wollen Sie sich leisten? Wann macht das Sinn?

Auch bei einer akribischen Produktplanung oder einer ERP-gestützten Auftrags- oder Projektverwaltung werden die realen Produktkosten häufig nicht richtig kalkuliert. Meistens ist ein genauer Blick in die Produktion und die Auftragsabwicklungsprozesse notwendig, um die tatsächlichen produktspezifischen Fertigungs-, Montage oder Fehlerkosten, richtig zu erfassen und zuzuordnen. Wir sind in diesem Thema erfahrene Spezialisten, um das für Sie herauszufinden; in der Analyse, bei der Lösungssuche und bei der Umsetzung von nachhaltigen Optimierungsmaßnahmen.



Das Diagramm zeigt Details einer Produktanalyse über verschiedene Produktlinien zur Identifizierung von Ertrags- und Verlustbringern.
Darüber hinaus ist es auch interessant den Aufwand im Verhältnis zum Ertrag als Kriterium zu betrachten. Bei einer umfassenden Produktanalyse müssen weitere Faktoren simultan betrachtet werden (Technologischer Reifegrad, Markt, Mitbewerber und strategische Hintergründe, etc.).



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