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Produktionsoptimierung
... in variantenreichen Produktionen

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Wo liegen Effizienzpotenziale in der Fertigung und Montage? Wie können unsere Durchlaufzeiten verringert werden? Wie kann das Volumengeschäft reibungsfreier durch die Montage geführt werden? Wie teilen wir den Platz richtig ein? Wie können manuelle Arbeiten reduziert oder optimiert werden? Warum sind unsere Durchlaufbestände so hoch? ….

Die richtige Auslegung von Produktionen, logistischen Flächen und Wegen erfordert ein umfassendes Wissen aller produktiven und logistischen Prozesse, so wie die Mengengerüste aller Varianten. Wegen der zu minimierenden Wege und Flächen- bzw. des Raumbedarfes müssen die zwischen einzelnen Teilprozessen erforderlichen Volumenströme der Rohmaterialien, Halbfertigteile und Fertigprodukte bemessen werden. Einer Produktionsplanung sollte jedoch in jedem Falle eine Optimierung der Produktionsabläufe nach logistischen Gesichtspunkten vorausgehen.



Gerade bei variantenreichen Produktionen entstehen häufig überproportional hohe Bedarfe an Flächen oder Lagervolumen sowie Kosten für hohe Lager- und Umlaufbestände. Deutliche und extrem kostenwirksame Optimierungen können oft einfach realisiert werden:
  • Produktionssegmentierung nach „Renner-“ und „Exoten“-Produkten
  • Prozessoptimierung zur Reduzierung unnötiger Pufferbestände
  • Rüstoptimierung zur Reduzierrung von Losgrößen und davon betroffener Bestände
  • etc.

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